記者陳金金 / 台北報導
環境部與金管會9月底攜手推動「永續協作五大面向」，調整上市櫃企業適用IFRS永續揭露準則相關規定，排除資本額未達20億元且非環境部納管的上市櫃公司，適用家數從1970家下降為560家，許多企業永續揭露壓力頓時下降不少。
ESG永續與碳管理更落地，政治大學推動數位化解決系統
對企業來說，ESG是永續發展重要的一環，不只是揭露與合規要求，更要將永續策略轉譯為可量化、可追蹤的管理數據，進而支援經營決策。國立政治大學企業永續管理研究在10月舉辦「從理論到實踐 2026政大ESG解決方案年度成果展暨C-PVM系統發布會」，並正式發表「C-PVM產品碳足跡系統」，展現政大結合管理會計、永續治理與AI數據技術的ESG解決方案，讓企業推動ESG與碳管理可以更落地、更數位化，同時更進一步減輕數據整理與揭露壓力。
此次發布會特別安排「ISO變革下的ESG治理｜企業痛點、管理思維與實務解方」專題論壇，在主持人IMA美國管理會計師協會台北分會會長鄭景翔引導下，政大企業永續管理研究中心顧問張家淵、豐原醫院院長李永恆、吉祥集團董事長張吉男及普祺樂實業總經理張深閔對談，從醫療、產業及中小企業等不同場域，分享企業在面對永續規範與管理需求時的實際挑戰，以及如何建立符合自身營運需求的ESG管理模式。
▲「2026政大ESG解決方案年度成果展暨C-PVM系統發布會」，(左起)政大ESG解決方案聯合主席陳富煒會計師、政大企業永續管理研究中心主任譚丹琪教授、台灣永續準則委員會鄭丁旺主任委員、國立政治大學李蔡彥校長、政大企業永續管理研究中心副主任吳安妮講座教授。( 圖 主辦單位提供 )
而本次發布會最大重點，在於C-PVM系統的更新發表。政大企業永續管理研究中心表示，去年以「iSVMS整合性策略價值管理系統」為核心，發表ESG-SOR、ESG-BSC、C-PVM及ESG-PVM等管理工具，回應企業在永續策略、績效衡量、碳排管理及永續價值量化上的需求。今年則走進「實際應用」場景，發布「C-PVM產品碳足跡系統」，進一步將能源、碳排與營運數據串聯，透過雲端化與數據化方式，讓碳管理不再只是事後統計的繁瑣人工作業，能落地成為企業日常管理與決策的一環。
C-PVM系統四大亮點，解決企業傳統碳盤查痛點
政大企業永續管理研究中心表示，傳統碳盤查主要面臨以下四大痛點，包含「資料過於分散」，缺乏統合的模組與工具來進行整合；「重複驗證低效」，因缺乏具連續性的工具，導致每道工序或每次盤查都必須從頭來過；「人工計算風險高」，易產生人工誤填或計算錯誤的風險；最後是「經驗傳承與維護困難」，若企業內部負責人員離職、調動，或是委外顧問團隊換人，計算邏輯與技巧便無法延續。
而C-PVM系統的四大亮點，是以ABM作業活動為基底，進行真實精準計算，打破傳統組織盤查將總碳排按數量或金額粗略「分攤」至產品的作法，改由作業活動（Activity-Based）算出真實且符合CBAM等規範的產品碳足跡。高度數據整合，大幅降低人工負擔，結合 Google Maps自動計算點對點公務差旅里程、支援批次匯入等功能，未來亦可對接企業ERP 系統，極大化減少人工輸入作業。
▲活動現場吸引各界人士熱烈參與，與會來賓齊聚一堂，透過專題分享與交流，共同探討企業永續轉型、碳管理與ESG實務發展。( 圖 主辦單位提供 )
產品程序與生命週期可視化，輔助生產管理，透過產品程序架構圖與實際領料表，清晰展現生命週期；不僅計算碳排，更能協助企業找出生產與管理流程上的缺失進行改善。最後則是內建國內外係數資料庫，直覺拖拉點選，系統直接整合國際資料庫與台灣環境部轉換數據，無需跳出系統搜尋或手動輸入號碼，直接點選拖拉即可帶入參數，並自動生成視覺化報表。
「不是一次性的盤查，而是每次盤查都能累積成為下一次決策的依據」，是C-PVM系統最大的特色，系統隨時對接最新數據進行動態計算，改變了過往「一年查一次、半年後才拿到落後指標」的困境，預估可為企業節省30％以上的人力成本與作業時間，讓產品碳足跡，從一次性的盤查工作，變成企業的永續管理能力。
永續管理的下一階段，在於企業能否透過數據掌握成效、透過管理制度持續改善。政大將持續結合國內外發展趨勢與產官學研究，精進ESG的解決方案，亦希冀各產業可以共襄盛舉，共同推動台灣的永續發展，建立更長遠、更具韌性的永續競爭力。
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