記者張辰卿/台北報導
在AI、碳排與國際供應鏈劇烈變動的今天，許多企業仍將ESG視為填表作業，卻沒發現，一場企業自我革命已悄悄展開。在這股浪潮裡，企業不再只問「怎麼活下去」，而開始問：「我們為什麼存在？」臺灣數位企業總會執行長王怡雯表示，這是一場世代的覺醒。台灣企業過去靠效率取勝，如今，新的競爭力將來自「價值與信任的重建」。
根據英國《The Icons》艾肯氏名人誌報導，數總推動的「三代轉型研究院2.0」行動計畫，不只是課程，而是結合跨世代、跨產業、跨領域的行動型學習平台。它的目標不是訓練創業者如何獲利，而是讓企業家重新設計自己的存在理由。王怡雯說，我們不要只會解題，我們要學會設計問題。
▲三代轉型研究院是一間沒有教室的行動教室，每個現場、每段對話，都是學習正在發生的地方。（圖/臺灣數位企業總會）
這場轉型不靠口號，而是靠實戰。在2025年初的曼谷考察行程中，參與者在一次次深夜討論後，催生了「愛客旅」這家跨國差旅平台。泰國、越南的資源，新加坡的技術，台灣的策略腦，碰撞出全雲端、智能化的企業出差解決方案，讓中小企業也能有高效率、低成本的國際移動方式。
同樣誕生於平台的還有「沅星航空」，一個主打亞洲富豪市場的空中服務新創。整合私人機場、高端包機與行程客製服務，它並非只靠資金推動，而是背後一整個轉型生態系的支持，包括商模設計、市場連結與策略陪跑。這些新創案例是建立在「信任網絡」上的成果，創業已不再是個人的賽局，而是集體共識的實驗場。
▲三代轉型研究院第一屆師生前往泰國福榮玻璃考察。（圖/臺灣數位企業總會）
除了商業應用，數總也打造「雙引擎策略」協助企業從內部重塑。「零碳大學」專注於碳盤查與數位治理，「三代轉型研究院」則深入企業現場，協助商模轉型與文化重構。最終目標，是讓台灣企業能用屬於自己的語言，向國際說出「我們的永續敘事」。目前，數總也正積極對接日本、東協與杜拜等市場，推動新一代企業的「集體出海」。
執行長王怡雯表示，「我們不提供現成答案，而是創造一個空間，讓企業一起想像還沒被說出口的未來。」堅信這條由台灣出發的永續之路，不一定走得快，但可以走得深、走得遠，也可以不再孤單。
